•   企業全面推行ISO9001;9001質量管理體系,過程的監視和測量始終貫徹產品的整個生產的過程,糾正措施和預防措施的及時運行,使得不合格品得以嚴格控制,并通過對過程的有效整合和持續的改善,旨在確保質量管理機制的有效運行,增強顧客的滿意和信任,從而使企業成為一個面向世界提供   產品和服務的供應商。
    經營理今:
      速度   ,規模取勝。現在已經進入快魚吃慢魚的時代,誰能敏銳察覺變化,迅速反應,誰就能占有市場競爭位勢。經營活動有了規模,才能形成成本優勢,推廣優勢和品牌優勢,通過有效地利用資源形成規模效應,形成雄厚的競爭   。
    市場理念:
      以市場為導向,“定單合同”為核心,   服務于客戶,服務于訂單合同。
    質量理念:
      精益求精,追求桌越,質量不只滿足于合格,不只滿足于達標,質量應該是企業的一種追求,就如企業追求利潤一樣,只有不懈的努力,沒有成功的終點,質量是企業競爭的物質基礎,先有桌越的質量,才有   的企業。
    人才理念:
      公司為員工提供機會,員工為公司創造財富。公司與員工是相互依存的關系,是利益的共同體。員工是企業的財富,而且是能夠創造企業財富的財富,是企業競爭力和利潤的制造者。

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